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《富基商业评论》杂志
 
2013年第1期
 
【本刊观点】:零售业进入全渠道时代
零售业正加速从渠道为王的时代迈向消费者王朝的时代,品牌商、零售商需要从以自己为中心的单渠道、多渠道或跨渠道思维彻底转向以消费者为中心的全渠道(Omni Channel)思维。全渠道零售将成为零售业的未来。
 
【封面专题】:解构“全渠道零售”
【封面专题】:全渠道 零售业的新纪元
【物流管理】:物联网打造“智慧”物流
【富基案例】:永辉生鲜:“鲜”从何来?
【高端访谈】:拥有一颗冠军的心
 
 
 
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封面专题
全渠道 零售业的新纪元
全渠道零售需要从头开始、全面创新。

解构“全渠道零售”
全渠道零售是指企业将多种零售渠道类型进行组合和整合,再进行销售的行为,以满足顾客购物、娱乐和社交的综合体验需求。

全渠道重塑零售业
把实体店从累赘变成优势,传统零售商们必须把购物变为一件令人兴奋,既娱乐又享受的体验。

银泰网 打通全渠道零售
在银泰看来,全渠道是要在不断了解、积累、分析、满足乃至创造顾客需求的基础上,时时刻刻都在卖东西。

上品折扣:走上全渠道之路
上品折扣以信息技术为依托,从商品管理入手??首先通过信息技术实现数字化的单品管理,然后在此基础上,通过数据分析进行商品规划和营销,直至尝试商品定制。

欧美零售商的全渠道实践
一些国际著名零售商出于对全渠道零售的思考和认识,对传统业务进行了大胆的变革和调整,迈出了可贵的实践步伐。
 

 
富基案例
永辉生鲜:“鲜”从何来?
永辉超市将生鲜作为市场切入点和最重要的卖点,并采用完全自营的经营方式。经过10多年的探索和努力,不仅实现了生鲜品的“鲜”与“利”的双赢,还形成了一套独特的生鲜商品经营心得和管理模式,被业界誉为“永辉模式”。

 
本刊观点
零售业进入全渠道时代
零售业正加速从渠道为王的时代迈向消费者王朝的时代,品牌商、零售商需要从以自己为中心的单渠道、多渠道或跨渠道思维彻底转向以消费者为中心的全渠道(Omni Channel)思维。全渠道零售将成为零售业的未来。

 
往期精选
 
行业观察
数字时代零售业的六大趋势
零售业的版图正在被彻底的改变,而改变这一版图的,正是互联网。关注零售业的未来,需要在互联网和电子商务,以及整个产业链变化的大前提下,来看零售业的发展趋势。

 
富基研究
 
营销新知
零售商 善用微博好工具
随着互联网和社交网络在消费者生活中的地位越来越重要,传统的营销方式已经很难与网民的消费习惯匹配,利用微博等新媒体进行营销已势在必行。

 
人力资源
怎样留住关键人才
要留住最优秀的员工,通常需要与他们进行正确的沟通,而这不需要花一分钱。人们需要的是被重视的感觉,他们希望未来在你这里能继续得到更好的发展。

 
海外前沿
家乐福的半全球化策略---以亚洲市场为例
采取半全球化战略和关注跨国大区,让家乐福在选择全球性的统一和不同海外国家本土化之间找到了另一种平衡。既适应了变化无常的海外市场,又突破了自身资源跨国调用的瓶颈。

 
物流管理
物联网打造“智慧”物流
物联网技术与物流运作具有很好的匹配性,而提高物流效率、降低物流成本,才能使物流达到“智慧”状态。

 
高端访谈
拥有一颗冠军的心
1号店联合创始人、董事长---于刚曾是出色的学者和深受学生喜爱的教授,也曾在全球最优秀的企业中出任资深高管。然而,在荣誉的巅峰他毅然离开,回到中国开始第二次创业。他会讲述怎样的1号店和怎样的自己?

 
零售往事
北京友谊商店的信息化故事
友谊商店是北京市第一个上商业信息系统的零售企业,也是国内最早使用POS机的零售企业之一。为此,本刊专访了中国科学院计算机所研究员、友谊商店第一套信息系统开发负责人王世远老先生,请他讲述当年的故事。
 
 

 
 
 
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