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《富基商业评论》杂志
 
2014年第1期
 
【封面专题】:移动零售背景下的全渠道商业模式选择
由技术和顾客,需求推动的移动互联网零售时代已经到来,因此,零售业必须利用网络、特别是移动网络平台开展全渠道零售,实体零售商也必须进行商业模式的转型。
 
【封面专题】:移动零售---美国Target的“第二春”
【封面专题】:用移动战略赢取零售业未来---移动零售的战略路径与方法
【封面专题】:需求引导的商业模式变革--五星控股集团董事长、汇通达网络有限公司董事长汪建国专访
【封面专题】:洞悉人性---构建移动战略的根本
【本刊观点】:热吻移动互联网
 
 
 
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封面专题
移动零售背景下的全渠道商业模式选择
由技术和顾客,需求推动的移动互联网零售时代已经到来,因此,零售业必须利用网络、特别是移动网络平台开展全渠道零售,实体零售商也必须进行商业模式的转型。

用移动战略赢取零售业未来---移动零售的战略路径与方法
移动设备正在成为人类生活的中心,这为零售商和营销人员提供了一个巨大的商业机会。移动不仅日渐成为品牌接触和吸引顾客的重要方法,而且还是整合和优化跨渠道零售的一个关键元素。

需求引导的商业模式变革--五星控股集团董事长、汇通达网络有限公司董事长汪建国专访
在移动互联网环境下的商业模式创新是汇通达取得成功的关键因素。他们利用信息技术手段,实现了市场雪球和上游厂家的对接,极大地缩短了家电产品的分销渠道,实现了传统商品分销模式的颠覆。

洞悉人性---构建移动战略的根本
通过洞悉消费者群体在移动应用彰显的个性,才能洞察他们的真实需求,才能够用商品和服务满足需求。

移动零售---美国Target的“第二春”
美国零售巨头Target既充分享受过实体店黄金时期的成功喜悦,也深切体会到电商崛起带来的冲击和蚕食。Target在电商时期反应缓慢,在长达十年的时间里甚至把网站交给电商竞争对手运营;而在移动时代,它正在努力站在趋势的潮头。

 
富基案例
汇通达:移动零售背景下的商业模式变革
惠通达公司对农村家电产品供应链的整合和管理进行的颠覆性创新,给如何发展中国的农村商品市场提供了非常重要的启示。

 
本刊观点
热吻移动互联网
移动互联网是“小公司”的天下。所有的企业应尽快转向以消费者为中心、满足每个消费者个性化需求的“小而美、提供极致的私人购物体验”的移动互联网思维上来。

 
往期精选
 
行业观察
新形势下的传统百货店观察与发展思考
传统百货店今天的困境,是由于市场战略失察、催生业绩的内在动力结构失衡,已经市场定位错讹所致。因此,要想摆脱困境,需要从源头入手。

 
富基研究
 
营销新知
解剖“社交电商”
社交电商应做到---在合适的时间,只出现在有“需求”的消费者面前。

 
人力资源
企业高效与员工幸福,能统一吗?
企业可以通过组织模式、后台支持、分配制度和价值观四个方面来统一人力资源观整理中存在的“效能”与“幸福”这对矛盾。

 
海外前沿
在线评价不一定可靠
在线评分是消费者网购时最信任的参考意见之一。但研究发现,由于消费者评分时会不自觉地受到他人评价的影响,因而在线评分不一定可靠。

 
物流管理
零售企业如何降低库存成本
零售企业需提高供应链环境下的库存管理意识,提升库存管理水平,加强库存成本控制,最终提高零售企业的经济效益。

快速高效:高峰期的物流运营
针对业务高峰期的物流运营。需要从计划、流程、管理、协调和控制等各个层面采取有效的应对措施。

 
高端访谈
 
零售往事
 
 
 
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