【导读】对于传统鞋服行业来说，现在正是产业转型升级、全行业艰难适应新经济的阶段，多家行业内上市企业出现亏损、重组甚至关店情况。整个鞋服行业业绩状况不佳，男装行业亏损尤甚。就是在这样的形势下，以男装经营为主的海澜之家逆势疯狂开店，2016年的公司营业收入和净利润分别实现增长，营业收入达170亿元，净利润实现31.23亿元，分别同比增长7.39%和5.74%。

    【导读】新的技术、理念、渠道的定位，正迅速地在零售行业铺展开来，零售行业，新物种不断出现，旧的零售物种不断被改造、直至消失。

    【导读】中国零售行业的市场特征是高度分散和碎片化，最大的企业市场份额而不到1%，每一个品类均有30-100万的小店在经营，各家各户都有大量闲置的客流资产、闲置的物流资产、闲置的信息流资产、闲置的订单流资产、闲置的资金流资产。

    【导读】事实上，本土便利店与日系便利店的差距，还远不止以上这些。因此，尽管我国便利店行业大热，但有业内认为，我国便利店企业95%还没有过“死亡期”。

    【导读】2017年是新零售元年，新零售的概念在中国被提出并践行，越来越多的零售商开始活跃在国内外市场，通过全渠道线上线下全方位融合的新方式不断推进和提升自身在消费者中间的体验之旅，打造社交化场景化多元消费场景，多业态协同提供一站式聚合服务，供应链体系更加智能高效。近日，场景实验室联合哈佛商业评论、吴晓波频道等发布《新物种榜单--2017上半年新零售TOP10》，它们分别是小米之家、超级物种、孩子王、网易严选、拼多多、盒马鲜生、韩都衣舍、造作、野兽派和泡泡玛特。

    【导读】据中国互联网络信息中心数据显示，2016年中国网民数量超7亿，其中移动端网民规模已达6.56亿人。另据相关数据显示，2016年中国网络购物市场交易规模为4.7万亿元，同比增长23.9%，但这一数据与2015年同比增长率为36.8%的数值相比已经明显放缓。

    【导读】新零售--是共享、精准、赋能的零售，此篇为精准篇系列解读。

    【导读】作为“新零售”理念的坚定支持者，雷军升级了小米“铁人三项”理论，把“软件+硬件+互联网”变更为“硬件+新零售+互联网”。字面上看，少了软件增加了新零售，却是小米从产业到商业的一次重新梳理。硬件板块的业务依然是小米自身三大硬件体系：手机、电视、路由和外部的生态链智能硬件；互联网板块的业务包括了MIUI、互娱、云服务、金融、影业；而全新出现的新零售板块则包含小米商城、全网电商、小米之家、米家有品四项。

    【导读】对于传统鞋服行业来说，现在正是产业转型升级、全行业艰难适应新经济的阶段，多家行业内上市企业出现亏损、重组甚至关店情况。整个鞋服行业业绩状况不佳，男装行业亏损尤甚。就是在这样的形势下，以男装经营为主的海澜之家逆势疯狂开店，2016年的公司营业收入和净利润分别实现增长，营业收入达170亿元，净利润实现31.23亿元，分别同比增长7.39%和5.74%。

    【导读】作为一部经典的商业教科书：亚马逊战略值得精读。对标中国互联网行业巨头，揭秘纷繁复杂的竞合本质。